Hey! Angelique hier 🙌🏼
Soms voel je aan alles: dit team heeft potentie. Maar het stroomt nog niet. Je merkt dat de samenwerking stroef loopt, dat niet iedereen even betrokken is of dat er iets mist – maar wat precies?
Wat helpt, is om samen stil te staan. Niet alleen praten over wat beter kan, maar ook bewust kiezen waar je als team naartoe wilt. Een werkboek teamontwikkeling is dan een krachtige tool. Niet ingewikkeld, wel doeltreffend. En vooral: praktisch, persoonlijk en to the point.
Wat is een werkboek teamontwikkeling?
Een werkboek teamontwikkeling is geen handboek vol theorie. Het is een uitnodiging tot gesprek, reflectie en actie.
Je vindt er oefeningen, opdrachten en vragen die je helpen om samen te onderzoeken wat er speelt in je team – en waar jullie naartoe willen. Je kunt het zelfstandig gebruiken of inzetten als onderdeel van een traject of workshop.
Het grote voordeel? Het geeft structuur én ruimte. Je komt los van de waan van de dag en zoomt in op wat er echt toe doet: veiligheid, samenwerking, eigenaarschap.
Wat levert het op om hiermee aan de slag te gaan?
Veel teams willen wel verbeteren, maar weten niet goed waar te beginnen. Het werkboek biedt een laagdrempelige manier om die eerste stap te zetten.
Je krijgt:
- Inzicht in wat goed gaat – én wat schuurt
- Een gedeeld beeld van doelen, rollen en samenwerking
- Handvatten om open en eerlijk met elkaar in gesprek te gaan
- Duidelijke vervolgacties om écht iets te veranderen
Zo ontstaat er niet alleen meer verbinding, maar ook meer richting. Je werkt toe naar een sterker fundament voor de toekomst.
Een team ontwikkel plan als fundament
Een team ontwikkel plan klinkt misschien groot, maar hoeft dat niet te zijn. Het is simpelweg een bewuste keuze: dit is waar we staan, en dit is waar we samen naartoe willen.
In het werkboek help ik je om zo’n plan te formuleren. Denk aan:
- Wat willen we als team bereiken?
- Welke kwaliteiten zijn er – en waar liggen de ontwikkelpunten?
- Hoe zorgen we dat iedereen betrokken blijft bij de doelen?
Een team ontwikkel plan geeft focus. Het helpt om keuzes te maken en energie te richten op wat echt belangrijk is.
Voorbeeldvragen uit het werkboek
Natuurlijk ben je benieuwd wat voor soort vragen erin staan. Hier een paar voorbeelden uit de vragenlijst teamontwikkeling:
- Hoe veilig voel jij je om feedback te geven binnen dit team?
- Wat zou jij graag anders zien in onze samenwerking?
- Welke momenten van trots of frustratie heb je recent ervaren – en wat zegt dat over ons als team?
Deze vragen zijn niet bedoeld om ‘even snel’ te beantwoorden, maar juist om het echte gesprek op gang te brengen.
Wanneer is een werkboek teamontwikkeling geschikt?
Een werkboek is waardevol voor elk team dat stil wil staan bij de samenwerking. Bijvoorbeeld:
- Bij de start van een nieuw team
- Als het vertrouwen laag is en gesprekken oppervlakkig blijven
- Wanneer je voelt dat de energie wegloopt
- Als je als leider niet steeds wilt trekken, maar eigenaarschap wilt stimuleren
Je kunt er zelf mee aan de slag, of het combineren met begeleiding – bijvoorbeeld in de vorm van een teamtraject of inspiratiesessie.
Wil jij werken aan teamontwikkeling met meer richting en rust?
Soms is het niet nodig om meteen een groot traject te starten. Een goed gesprek met de juiste vragen kan al het verschil maken. Wil jij aan de slag met teamontwikkeling, op een manier die past bij jouw team?
👉 Plan hier een kennismakingsgesprek in, dan laat ik je zien hoe je met het werkboek én mijn begeleiding een stevig fundament legt voor groei, vertrouwen en resultaat.